Centres de services agiles

Le Centre de Services Agile Objet Direct met au service de ses clients son centre d’expertise projets, pour adresser :

• La rationalisation des dépenses IT
  • Economies d’échelle
  • Gain de productivité
  • Optimisation des ressources informatiques
• La gouvernance des projets
  • Exigences qualités accrues
  • Transparence dans le pilotage et respect des engagements
  • Adéquation des services délivrés
• L’agilité du système d’information par rapport au métier
  • Evolutivité et changement des besoins techniques et fonctionnels au fil du temps
  • Exploitation des opportunités technologiques
  • Gestion des variations de charges et d’activités
• La focalisation des activités clients sur leur cœur de métier :
  • Externalisation de la gestion des compétences
  • Externalisation de l’expertise

Le Centre De Services Agile Objet Direct repose sur 3 piliers :

• Une équipe socle
  • Pluridisciplinaire : Scrum master, assistant Product Owner, Directeur de projet, Chef de projet, architecte technique
  • formée aux méthodes « Agiles » 
  • Maîtrisant les architectures de référence du marché : architectures Web 2.0,  architectures SOA / EDA, architectures mobiles, RIA, architectures n-tiers.
• Des processus partagés
  • Pilotage : de l’initialisation à la clôture du contrat
  • Production : développements Agile, développements classiques, Tierce Maintenance Applicative
• Un outillage très performant de la production et du pilotage :
  • Une Plateforme collaborative
  • Des plateformes techniques adaptées à chaque projet : plateformes d’intégration continue, framework techniques standards
  • Un référentiel qualité et une démarche qualité complets : un corpus d’outils instanciés sur les projets permet de suivre et d’assurer la qualité de la production et du pilotage

Les bénéfices constatés

L’organisation Centre de Services proposée répond aux différentes problématiques des clients Objet Direct. Elle permet, au travers des valeurs Agiles mises en œuvre sur les projets de :

• s’inscrire dans une réelle logique de partenariat client/fournisseur
• d’investir et de cibler les fonctionnalités qui ont la plus forte valeur ajoutée pour le métier
• donner aux clients une visibilité continue sur le pilotage et la production
• maintenir le même engagement et le même dynamisme dans la durée
• faciliter la contractualisation grâce à notre contrat agile

Externaliser les réalisations

L’externalisation des prestations est une étape importante, qui demande une préparation en amont.

Quels enjeux ? Quels objectifs ? Quel périmètre ? Quelle méthode utiliser ? Quelle organisation ? Quel pilotage ? Quels risques ? Quels changements induits par ce nouveau mode de fonctionnement ? Quel type de contractualisation ?

Objet Direct met en place des profils spécialisés au sein de l’équipe client pour les accompagner dans leur démarche d’externalisation. Ils les guident sur les meilleurs choix et les meilleures solutions à retenir pour construire avec eux le mode d’externalisation qui répond à leurs besoins. Ce travail est effectué  dans une approche Agile : cibler systématiquement ce qui apporte la plus grande valeur ajoutée pour le client.