Certification Scrum Product Owner (en Français)
Description
La formation « Certification Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner.
Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthode Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Scrum est un outil simple de gestion de projet qui apprend aux équipes à devenir de plus en plus efficace avec le temps.
Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum propose de visualiser les estimations des délais dès le début du projet et vous permet d’optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel.
Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis via Internet, sur le site de la Scrum Alliance.
S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leur diplôme depuis le site : http://www.scrumalliance.org.
Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.
Animateur : Patrice PETIT ![]()
Patrice PETIT est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l'année 2000.
Il a à la fois fondé les sociétés Agilii et Agilbee, deux organisations apprenantes soeurs positionnées sur la gestion de projets agiles en IT et la formations agiles. Il a formé plus de 2000 personnes en Agile, Scrum et TDD en 5 années.
Il est également très impliqué dans la promotion de l’Agile en France.
Les prochaines sessions
Inscriptions et informations :
Paris 09 72 33 15 12
Région 09 72 33 15 23
Dates :
| Paris | Du 12 au 13 novembre 2012 |
| Du 17 au 18 décembre 2012 | |
| Du 24 au 25 janvier 2013 | |
| Du 28 février au 01 mars 2013 | |
| Du 08 au 09 avril 2013 | |
| Du 23 au 24 mai 2013 | |
| Du 20 au 21 juin 2013 | |
| Du 11 au 12 juillet 2013 | |
| Du 26 au 27 septembre 2013 | |
| Du 04 au 05 novembre 2013 | |
| Du 19 au 20 décembre 2013 |
| Lyon | Du 29 au 30 janvier 2013 |
| Du 13 au 14 mai 2013 |
Disponible également en intra-entreprise
Objectifs
Basée sur des ateliers expérientiels, cette formation permet de :
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Créer et maintenir un backlog
- Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
- Créer la vision du produit
- Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
- Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
- Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
- Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum
- Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)
Informations pratiques
Public : Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthode Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
Prérequis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum*
Pédagogie : 50% de travaux pratiques
*Ouvrages recommandés
Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:
- Agile Software Development With Scrum de Mike A. Beedle et Ken Schwaber
- Agile Project Management With Scrum de K. Schwaber
- Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
- User Stories Applied: For Agile Software Development de Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
- Succeeding with Agile : Software Development Using Scrum de Mike Cohn
- Agile Retrospective : Making Good Teams Great de Esther Derby et Diana Larsen
Programme
Jour 1
Introduction à Scrum
La science de Scrum
- Atelier : Optimiser sa production
Le rôle du Product Owner
- Atelier : La documentation et la collaboration
Scrum dans la pratique
Collaborer avec les équipes
- Atelier : Planification Agile
Création et gestion du “Product Backlog”
Jour 2
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
- Atelier : Création d’un projet
Planification et estimation
Priorisation
Le mot « Terminé »
Planifier les Versions
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
Business Value-Driven Thinking
- Atelier : Optimiser le ROI
Optimiser la Valeur Métier
- Atelier : Story Mapping & UserStory Refactoring
- Atelier : Jeu de l'optimisation du ROI
- Earned Value Management avec Scrum
Les Contrats Agiles
Les Outils du PO
- Outils de planification
- Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
- Test Automatique : Usine de build, Intégration Continue
Conclusion