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Manager des hommes dans le cadre d'un projet - Code : AT-PI50
Le management est avant tout affaire de techniques de communication.
Le chef de projet, dans son rôle de coordinateur des ressources humaines, n'échappe pas à cette règle.
À l'issue de ce cours de 2 jours, vous saurez adapter votre style de management en appliquant les techniques de motivation, d'animation et de communication, de définition et de contrôle des objectifs individuels appropriés à votre environnement de projet.
Le chef de projet, dans son rôle de coordinateur des ressources humaines, n'échappe pas à cette règle.
À l'issue de ce cours de 2 jours, vous saurez adapter votre style de management en appliquant les techniques de motivation, d'animation et de communication, de définition et de contrôle des objectifs individuels appropriés à votre environnement de projet.
Vous allez apprendre à :
- Acquérir les apports théoriques nécessaires à la compréhension du management actuel
- Assimiler les bases permettant à chacun de définir un style personnel de management adapté au contexte du centre informatique
- Découvrir des outils pratiques à mettre en oeuvre dans le rôle d'encadrement d'équipe
Durée : 2 jour(s)
Audience : Chefs de projet et responsables d'équipes études ou de production souhaitant compléter leur formation technique et méthodologique de conduite de projet
Méthode pédagogique : 30% de travaux pratiques.
Pré-requis : Il est conseillé d'avoir suivi le cours AT-PI47
Prix : Voir dates
Programme :
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Les styles de management Historique du management Les styles de management, son style personnel Adapter son style aux situations Le rôle du manager Établir une relation contractuelle Définition des fonctions, des règles du jeu et des objectifs Motivation Les différentes approches et les techniques de motivation |
Délégation Préparation d'une délégation Le suivi et le bilan de la mission Communication interne Information et communication Approche typologique de la communication Les différents types d'information et de communication Management et communication Communication autour d'un projet informatique Boîte à outils pour diriger et animer Gestion de l'équipe Fixer et négocier des objectifs Entretiens individuels pour déléguer, positiver, réguler et évaluer l'atteinte des objectifs Réunions pour informer, consulter, prendre des décisions Les différents types de réunions dans un projet Attitudes face aux situations conflictuelles Bilans de fin de mission |
Dates :
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code [AT-PI50] |
Prix euros/HT |
Jan | Fév | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept | Oct | Nov | Déc |
| Paris | 1178 | - | 3 | 10 | 7 | 12 | 9 | 7 | - | 1.22 | 20 | 17 | 15 |
Contact :
tél : 04 72 13 35 84
Contactez-nous.
Pour télécharger le bulletin d'inscription
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