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MSProject - Code : AT-PI60
Planifier, gérer les ressources, suivre un projet sont les tâches incontournables d'un chef de projet.
Ce cours est destiné à tout utilisateur du logiciel de gestion de projet Microsoft Project et de son module de gestion à distance Microsoft Project Central.
Il permet de compléter la formation à la gestion de projet, en abordant en profondeur les possibilités offertes par ces outils.
Ce cours est destiné à tout utilisateur du logiciel de gestion de projet Microsoft Project et de son module de gestion à distance Microsoft Project Central.
Il permet de compléter la formation à la gestion de projet, en abordant en profondeur les possibilités offertes par ces outils.
Vous allez apprendre à :
- Gérer les fichiers du projet, les fichiers modèles et les espaces de travail
- Élaborer, planifier un projet, lier et consolider plusieurs projets
- Utiliser le bon affichage et créer des rapports
- Lier et optimiser les tâches et jalons
- Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet
- Découvrir et paramétrer les méthodes de communication et d'échange entre les membres du projet
- Connaître les possibilités offertes par la version Server
Durée : 3 jour(s)
Audience : Chef de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet avec MSProject
Méthode pédagogique : 50% de travaux pratiques.
Pré-requis : Il est conseillé d'avoir suivi le cours AT-PI47 ou AT-CM41
Prix : Voir dates
Programme :
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Le principe de la gestion de projet Notions de base sur la gestion de projet Objectif, détermination du plan du projet, la logique du projet Les processus de l'ordonnancement (Pert, CPM, Gantt) Conception d'un WBS Établissement du projet Les tâches, la notion de table et de champ, tâches récapitulatives Établissement du schéma du projet (succession, dépendances) Les types de contraintes et leurs conséquences Les calendriers associés au projet Chemin critique, marges libres et marges totales Les différentes visualisations La gestion des ressources Définition des ressources disponibles Affectation des ressources Allocation partielle d'une ressource Le calendrier des ressources Les coûts et les revenus Entrées des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes Visualisation des coûts totaux du projet et des projets externes |
En environnement multi-projets Notion de projet externe et liaison avec le projet global Naviguer entre le projet global et le projet externe La consolidation multi-projets Options disponibles avec la version Server Le suivi d'un projet Modification des prévisions Les actions correctives Utilisation des plannings opérationnels Le pilotage par les délais, la charge ou la production Les outils de communication Les filtres, les rapports, les tables et les options d'affichage Les exportations et les importations de données vers et depuis un tableur L'optimisation du planning Audit automatique des ressources Gestion des cas de sur-utilisation Le fractionnement des tâches Établissement du planning de référence |
Dates :
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code [AT-PI60] |
Prix euros/HT |
Jan | Fév | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept | Oct | Nov | Déc |
| Paris | 1455 | - | 9 | 16 | 18 | - | 22 | - | - | 14 | - | 2 | 7 |
Contact :
tél : 04 72 13 35 84
Contactez-nous.
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