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L'émergence des méthodes légères Contexte de l'industrie du logiciel Les acteurs principaux L'Agile Alliance et le Manifeste Agile Valeurs et principes des méthodes agiles Les quatre valeurs fondamentales Les douze principes généraux L'Agile Management : le rôle du chef de projet Panorama des principales méthodes agiles : cycle de vie, rôles et meilleures pratiques Scrum eXtreme Programming (XP) Lean Software Development Positionnement des différentes méthodes : analyse comparative en fonction de la taille du projet, du degré de formalisme, du profil des acteurs La miscibilité des méthodes Histoire des méthodes agiles |
La mise en oeuvre d'une méthode agile Risques et freins : objections et arguments Etapes de la mise en oeuvre Agilité et entreprise Ecarts entre méthodes et mises en pratique Effet de mode ou bénéfice réel ? Contractualisation des projets agiles La nouvelle façon de penser les contrats Contrats types |
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code [METAGIL] |
Prix euros/HT |
Jan | Fév | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept | Oct | Nov | Déc |
| Paris | 667 | - | 25 | - | 22 | - | 17 | - | 26 | - | 28 | - | 23 |
| Grenoble | 667 | - | 24 | - | - | 26 | - | - | - | - | 6 | - | 1 |
| Lyon | 667 | 27 | - | - | 8 | - | 23 | - | - | 15 | - | 10 | - |