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Pourquoi une stratégie de vérification et validation Problème de l'élimination et de l'injection des défauts Qu'est ce qu'un défaut ? La gestion des exigences Le test Améliorer le processus de détection Améliorer le processus de développement Quelle stratégie, à quel niveau (itération, projet, organisation) ? État de l'art Les pratiques acceptées Les pratiques issues de UP, XP, RP Rôles et Responsabilités (R&R) R&R de l'équipe de management du projet R&R de l'équipe de test R&R de la MOE R&R de la MOA R&R de l'exploitation R&R des utilisateurs Survol des techniques de test Test fonctionnel Test technique Test boîte blanche Test boîte noire Organisation des vérifications et validations Organisation des revues de pairs Définition des niveaux de test Test de déploiement Test d'installation Aspects budgétaires Remarques sur les outils |
Bâtir une stratégie de vérification et validation Compromis entre exigences "à tester" et exigences "de test" La gestion des données de test La non-régression Le respect des engagements : coûts, délais et qualité FAT, SAT, VABF et VSR Suivi de l'avancement Passage des tests État des anomalies Correction et livraison des correctifs Indicateurs d'avancement Gérer les défauts Cycle de vie d'un défaut Processus de gestion des défauts Intégration dans le processus de développement Compléments optionnels Le concept de modèle de maturité Modèles de maturité orientés test |
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code [STEVA] |
Prix euros/HT |
Jan | Fév | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept | Oct | Nov | Déc |
| Paris | 1601 | - | - | 24 | - | - | 2 | - | - | - | 6 | - | - |
| Grenoble | 1601 | - | - | 1 | - | 25 | - | - | - | 20 | - | 22 | - |
| Lyon | 1601 | 18 | - | 29 | - | - | - | 5 | - | - | 11 | - | - |