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Pratiquer l'eXtreme Programming (XP) - Code : XP
L'eXtreme Programming (XP) doit son nom à une pratique qui place l'activité de développement au centre du projet. XP rassemble et pousse à l'extrême certains usages de développement comme le Refactoring, l'intégration continue ou l'automatisation des tests. Son ambition est de réconcilier l´humain avec la productivité. Pour y arriver, et en opposition aux méthodes prédictives, XP redéfinit la gestion de projet en tenant compte des phénomènes de notre temps (le Time to Market, la satisfaction utilisateur, l'adaptation...). Il en découle de surprenants résultats en termes de qualité, de délais et de retour sur investissement pour ceux qui sauront la maîtriser !
A travers ce cours, vous comprendrez les fondements de l'agilité et les principes de XP qui en découlent. Vous verrez comment l'utiliser dans un projet, fédérer l'esprit d'équipe et gérer la relation client / fournisseur pour développer un produit de haute qualité.
Conçue autour d'exercices pratiques accompagnés d'un atelier ludique, cette formation vous familiarisera avec des concepts clefs de XP comme la vélocité, les estimations agiles, les Stories ou les principes d'une équipe intégrée. Elle répondra aux questions suivantes : "Quels sont les valeurs et les principes de l'agilité ?", "Sur quelle typologie de projets doit-on utiliser XP ?", "Qui sont les nouveaux acteurs des projets XP ?", "Concrètement... comment ça marche ?", "En quoi XP est-il un facteur de compétitivité pour l'entreprise ?", "Quels sont les impacts organisationnels et contractuels de XP ?".
Vous allez apprendre à :
  • Appréhender et manipuler les concepts des méthodes agiles
  • Comprendre les pratiques et les valeurs de XP
  • Etre sensibilisé à la productivité dans un esprit de collaboration
  • Comprendre le développement piloté par les tests
  • Découvrir le cycle de vie et les acteurs
  • Savoir mettre en oeuvre un projet XP dans l'entreprise
  • Donner de la visibilité aux managers sur l'état d'avancement du projet
  • Savoir analyser les bénéfices d'un projet XP
  • Discerner quand utiliser XP et comment en faire un facteur de succès
Durée : 2 jour(s)
Audience : Managers, chefs de projet, chefs d'équipe, développeurs
Méthode pédagogique : 30% de travaux pratiques.
Pré-requis : Aucun
Prix : Voir dates
Programme :
Introduction à XP
Les limites des démarches prédictives
Le manifeste agile
XP : un changement de référentiel
Les quatre valeurs de XP
Les principaux rôles
Focus sur la place du client dans le projet
Historique


Pratiques de XP
Pratiques de programmation
Pratiques de collaboration
Pratiques de pilotage


La conception en XP
Définir les besoins avec les User Stories
Les itérations pour créer de la valeur
Architecture logicielle et conception
La communication verbale et par métaphore


Le développement en XP
Construire de la qualité
La programmation en binôme
Le développement piloté par les tests (TDD)
Intégration continue et automatisation
Outillage


Gestion de projet
Estimations et planification : le Planning Game
Indicateurs de suivi d'avancement
Manager une équipe XP
Coûts et retours sur investissement
Contractualisation


Dates :
code
[XP]
Prix
euros/HT
Jan Fév Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept Oct Nov Déc
Paris 1266 14 11 - 29 27 24 - - 30 28 25 16
Contact :
tél : 04 72 13 35 84
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