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Introduction à XP Les limites des démarches prédictives Le manifeste agile XP : un changement de référentiel Les quatre valeurs de XP Les principaux rôles Focus sur la place du client dans le projet Historique Pratiques de XP Pratiques de programmation Pratiques de collaboration Pratiques de pilotage La conception en XP Définir les besoins avec les User Stories Les itérations pour créer de la valeur Architecture logicielle et conception La communication verbale et par métaphore |
Le développement en XP Construire de la qualité La programmation en binôme Le développement piloté par les tests (TDD) Intégration continue et automatisation Outillage Gestion de projet Estimations et planification : le Planning Game Indicateurs de suivi d'avancement Manager une équipe XP Coûts et retours sur investissement Contractualisation |
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code [XP] |
Prix euros/HT |
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| Paris | 1266 | 14 | 11 | - | 29 | 27 | 24 | - | - | 30 | 28 | 25 | 16 |