« Je dois réellement mon succès à plusieurs excellents professeurs qui m'ont donné confiance en moi quand j'étais très jeune, pour explorer le monde de la connaissance. »
Bill Gates
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Offre interentreprises : plus de 80 formations animées à Lyon et à Grenoble

Cours de développement, de perfectionnement, d'architecture ou de découverte sont planifiés à dates régulières dans nos centres de Lyon et de Grenoble. Nos salles de formation sont climatisées, bénéficient d'un éclairage naturel, sont équipées d'un matériel informatique et de projection performant. Après un petit déjeuner d'accueil, vous entamerez une journée de formation intensive : présentations théoriques, travaux pratiques, démonstrations, échanges entre les participants et le formateur pour des confrontations d'expériences extrêmement enrichissantes. Si la formation qui vous intéresse n'est pas planifiée, contactez-nous : nous programmerons une session spéciale, en faisant coïncider votre demande avec celles d'autres entreprises de la région. Nous pourrons aussi vous proposer de suivre les sessions de formation organisées par Valtech Training, à Paris La Défense.

Offre intra-entreprise : formations standard ou personnalisées

Vous souhaitez faire évoluer votre équipe : toutes nos formations peuvent être animées en mode intra-entreprise, dans vos locaux, pour un groupe de 5 à 10 participants. Vous bénéficierez de la présence, dans votre entreprise et pendant toute la durée du cours, d'un consultant que vous pourrez à loisir orienter vers vos problématiques. L'expérience montre qu'une formation intra-entreprise est la meilleure formule pour, notamment, faire adopter une nouvelle méthodologie ou un nouveau processus de développement par l'ensemble d'une équipe.

Selon votre convenance, nous pourrons accueillir vos sessions intra dans nos salles de formation.

Les formations intra-entreprise peuvent être personnalisées, pour s'adapter à des besoins spécifiques. Nous vous proposerons alors nos compétences en ingénierie de formation.

Ingénierie de formation : répondre à des besoins spécifiques

Dans la grande majorité des cas, la richesse de l'offre sur les nouvelles technologies présente dans notre catalogue répond aux besoins du marché. Néanmoins, nous sommes à l'écoute de vos besoins spécifiques et mettons à votre disposition l'ensemble de nos compétences pour concevoir et réaliser des modules personnalisés :
  • Adaptation de l'offre existante
    • Ajout de chapitres issus d'autres cours, mise en avant d'exercices et TP existants, proches de votre métier ou de vos problématique

  • Développements spécifiques
    • Développement de chapitres ou modules sur des thèmes spécifiques ou des approfondissements techniques
    • Création de travaux pratiques directement liés à votre projet ou votre contexte
    • Modification du contenu pour rapprocher la formation de votre métier, de vos normes et méthodes
Ces projets de transferts de compétences particuliers requièrent une validation pédagogique et technique préalable, ainsi qu'une forte implication réciproque.

Programme JumpStart : former et accompagner la montée en compétences

Même après une excellente formation, il n'est jamais simple de démarrer un projet. L'objectif du programme JumpStart est d'aider votre équipe à devenir autonome, le plus vite possible, sur les technologies nouvellement acquises, pour maximiser les chances de réussite de votre projet. Le programme JumpStart comprend 3 phases :
  • Le consultant-formateur d'Objet Direct, en étroite collaboration avec les principaux membres de l'équipe projet, identifie les risques inhérents au projet puis détermine les objectifs techniques et pédagogiques à atteindre au travers de livrables exploitables.

  • Une formation intra-entreprise est délivrée à l'ensemble de l'équipe projet.

  • Cette formation est immédiatement suivie d'une phase d'accompagnement visant à produire les livrables définis lors de la phase préalable. Le consultant-formateur organise des groupes de travail entre lesquels il partage son temps pour prodiguer conseils et assistance. A la fin de chaque journée, l'équipe se retrouve au complet pour faire un point sur l'état d'avancement du programme, la direction empruntée, les livrables produits, les succès et pour analyser les échecs.