Objet Direct est l'auteur de nombreuses définitions et implémentations de méthodes

Ces méthodes prennent en compte le savoir-faire et les contraintes de nos clients.

La mise en place d'un processus de développement fait systématiquement l'objet d'un audit préalable qui porte sur :

• les objectifs stratégiques de la mise en place ou de l'amélioration des processus
• les processus existants
• le profil de chaque personne de l'équipe ou les profils clé des équipes importantes

Les méthodes ont la plupart du temps pour caractéristique d'être compatibles avec le Processus Unifié (appelé aussi Unified Process, ou Rational Unified Process), issu des travaux de l'OMG sur les processus de développement.

En particulier, nous avons défini des méthodes pour :

• Hewlett Packard (définition et projet pilote sur site de Grenoble, puis déploiement mondial) : instance de Unified Process intégrant des Best Practices HP et eXtrem Programming, pour les développements en architecture n-tier sécurisée (Intranet, extranet et services Internet).
• Bouygues Telecom (définition de la démarche d'urbanisation du système d'information pour l'ensemble du département informatique Bouygues Telecom) : méthode itérative, intégrant la simulation par prototypage des processus métier, la prise en compte et l'implémentation des processus sur EAI WebMethods, l'architecture n-tier sur bus EAI.
• La Poste (définition des processus de conception/développement pour le département informatique de La Poste) : méthode itérative s'appuyant sur UML, à destination d'équipes de développement de grande taille ; définition de l'ensemble des templates, livrables, activités et processus de fabrication des livrables.
• Crédit Agricole (définition de la méthode pour le Cedicam, intégrant le prototypage architectural, le prototypage fonctionnel par simulation, en contexte fortement itératif)

Et de nombreuses autres pour des sociétés de taille moins importante, de type Unified Process et/ou eXtrem Programming.